Fusionen
Durch den Zusammenschluss zweier Betriebe, mit unterschiedlichen Belegschaften und Betriebskulturen, mit Unterschieden in der hierarchischen Struktur, des Führungsstils und in der Höhe der Vergütung, aber vielfach auch hinsichtlich Größe und Ertragsstärke, soll die „Schlagkraft“ und Effiziens des neuen Betriebes erhöht werden. Das Ziel ist ein höherer Gewinn.
Im Zuge von Fusionen werden Mitarbeiter entlassen, andere mit neuen – auch weniger bedeutsamen und weniger interessanten Aufgaben betraut.
Ein Mediationsprozeß kann eine Fusion unterstützen:
- Bei der Besetzung von Führungspositionen.
- Um Spekulationen vorzubeugen.
- Bei Mitarbeiterintegration nach abgeschlossener Fusion.
- Bei Auseinandersetzungen mit dem Betriebsrat.
- Um Konkurrenzdenken zu verhindern.
- Beim Implementierungsprozeß neuer Mitarbeiter in einer neuen Umgebung.
- Um Ängste und Unsicherheiten zu vermeiden, die im Zusammenhang mit einem Arbeitsplatzverlust stehen.